项目实施计划 - 项目实施计划 - IT实施服务 - 上海微凌信息科技有限公司

IT IMPLEMENTATION SERVICES

IT实施服务

微凌技术交付团队概括

微凌技术交付团队概括

选择微凌科技技术交付团队的理由

一、实施团队完善、能力健全、经验丰富

二、验证的交付质量，客户满意度高

三、验证的的PLM项目管理方法

四、PTC全线产品交付能力

五、与PTC服务团队紧密合作

PLM项目实施方法概述

PLM项目实施方法概述

PLM系统实施的基本要素

一、循环渐进的阶段划分

二、自顶向下的解决方案设计与开发

三、自底向上的熟悉和配置

四、不连续的实施阶段

五、知识转移

PLM项目实施步骤规划

PLM项目实施步骤规划

PLM项目实施经验

一、PLM项目实施步骤

二、每一阶段有相应的工作成果交付

PLM项目实施组织

PLM项目实施组织

PLM项目实施组织

项目风险控制与防范措施

项目风险控制与防范措施

项目风险控制与防范措施

一、实施主要风险及防范

二、项目管理关键

三、工作计划管理

四、项目沟通管理

五、项目范围管理

六、项目质量管理

七、项目文档管理

项目实施计划

项目实施计划

项目实施计划

一、三种项目实施策略

二、典型的瀑布式项目实施计划如下：

三、典型的混合型项目实施计划如下：

系统实施培训

系统实施培训

系统实施培训

一、培训内容

二、培训计划

售后及运维

售后及运维

售后及运维

一、Windchill系统运维服务目标

二、服务支持范围

三、服务管理

四、运维报告

IT实施服务

项目实施计划

项目实施计划

一、根据客户PLM的整体规划和本期项目建设目标，结合PLM系统实施的科学规律和项目管理高效实践，综合考虑客户的需求和上线时间要求，我们一般有三种项目实施策略：

瀑布式项目实施
敏捷型项目实施
混合型项目，瀑布+敏捷（增量部署）

二、典型的瀑布式项目实施计划如下：

三、典型的混合型项目实施计划如下：

微凌科技将根据每一个客户的实际情况，量身定制适合的项目实施方法和计划。